Verandering is geen toeval.
Wij helpen bedrijven die zijn gegroeid of willen groeien, maar merken dat het intern begint te knellen. Te veel ad-hoc. Te weinig overzicht. Tegenvallend resultaat. Onze werkwijze is nuchter, doordacht en altijd op maat — met de organisatie als uitgangspunt.
Stap 1
Eerst kijken. Dan pas doen.
Elk traject begint met een scherpe analyse. Waar lekt tijd, geld of energie? Waar zit het ongemak, waar loopt het vast? We kijken mee op de werkvloer, voeren gesprekken, analyseren data en processen. Geen aannames, maar feiten. De situatie wordt in kaart gebracht met methodes zoals procesmapping, taakinterviews en quickscans. Alleen zo komen we tot de kern.
Stap 2
Juiste prioriteit
Wat volgt is geen standaardadvies, maar een concrete prioritering van wat écht impact maakt. We prioriteren de te verbeteren punten op grootste impact voor jouw organisatie. Daarbij nemen we mee wat de grootste bottelneck is, wat weer rust gaat geven en wat verbeterde rendementen geeft.
Stap 3
Veranderen doe je niet alleen
Een nieuwe werkwijze landt pas als mensen erachter staan. Daarom begeleiden we de implementatie samen met de mensen die aan het roer staan. Met hen creëren we de motor achter duurzame verandering. Met hen nemen we de hele organisatie mee in het waarom en wat het hen gaat brengen. Zo ontstaat verandering die blijft.
Stap 4
Geen dikke rapporten. Wel zichtbare verandering.
Je krijgt geen rapport dat verdwijnt in een la. Je krijgt overzicht, structuur en rust in het dagelijkse werk. Praktisch, concreet en gericht op resultaat. Onze rol is adviserend en wij worden pas blij wanneer jouw bedrijf wint. Wij denken mee, sturen bij waar nodig en zorgen dat verbeteringen blijven werken.
Onze aanpak
Het Synef-stappenplan

We starten met scherp kijken en goed luisteren. We kijken mee in de operatie, voeren gesprekken met sleutelfiguren en brengen processen en knelpunten in kaart.
Analyse & observatie

We vertalen de inzichten naar een heldere richting. Wat is het doel, wat staat dat op dit moment in de weg, en welke keuzes zijn nodig om verder te komen?
Richting bepalen

Samen prioriteren we de voorstellen op wat de grootste impact heeft als nieuwe manier van werken. Praktisch, concreet en getest op haalbaarheid.
Ontwerp van de nieuwe werkwijze

We werken de aan te pakken processen uit. Wat werkt, houden we vast. Wat schuurt, verbeteren we.
Uitwerken en aanpassen

Geen alles-in-één-verandering, maar een slimme uitrol. We begeleiden de fases zodat het team mee blijft bewegen.
Gefaseerde implementatie
